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Je reçois Lucie (https://www.linkedin.com/in/lucie-buisson-3195b272/), Chief Product Officer chez Contentsquare (https://contentsquare.com/), une plateforme d’analyse de l’expérience client sur le web et les applications mobiles.

Dans cet épisode, Lucie me raconte comment elle a rejoint l’entreprise suite à un concours de circonstances pour finalement être à la tête de l’organisation produit.

Tu apprendras également…

Comment t’équiper sur le plan Leadership ?

Comment créer ta chance pour accéder aux postes “Product” ?

Comment trouver ton style de leadership et le cultiver ?

La valeur et la puissance de certaines rencontres.

Comment scaler l’équipe produit ?

Pourquoi adopter une approche outcome-driven ?

Comment tuer la roadmap ?

On clôt cet épisode en parlant de la récente levée de fonds de Contentsquare à hauteur de $190m et de ce que cela va leur permettre de mettre en place au niveau produit.

Ressources supplémentaires :

How to choose the right Product Management Leadership styles? (https://medium.com/@romanpichler/how-to-choose-the-right-product-managment-leadership-styles-18bf0e039b0)

Pour en savoir plus sur les squads autonomes, c’est par ici!

(https://medium.com/pm101/spotify-squad-framework-part-i-8f74bcfcd761#:~:text=It’s%20a%20small%20cross%2Dfunctional,the%20key%20driver%20is%20autonomy.)

Si tu veux mieux comprendre Outcome Driven Innovation, Tony Ulwick en parle ici.

(https://jobs-to-be-done.com/outcome-driven-innovation-odi-is-jobs-to-be-done-theory-in-practice-2944c6ebc40e)

Si tu veux comprendre comment t’équiper pour que ta boîte ou ton équipe ne deviennent pas une “feature factory”, cette vidéo de Melissa Perri qui parle de “Escape The Build Trap” peut t’aider.

(https://www.youtube.com/watch?v=DmJXpI7OJuY)

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